BPMN Mining
Đăng nhập Đăng ký miễn phí
Miễn phí 100% · không giới hạn tính năng · không quảng cáo

Sơ đồ quy trình của bạn đáng giá bao nhiêu tiền?

Tải lên sơ đồ BPMN đang có. Trong vài phút bạn biết một hồ sơ mất bao lâu, tốn bao nhiêu, nghẽn ở bước nào, và cải tiến chỗ nào thì thật sự tiết kiệm được tiền.

Không cần thẻ tín dụng · dữ liệu chỉ bạn nhìn thấy · xoá sạch bất cứ lúc nào

P2P — Mua hàng đến thanh toán
Thời gian kỳ vọng6 giờ 14,01 phút
Chi phí kỳ vọng1.219.679,49 VND
P90 (mô phỏng)7 giờ 20 phút
≤ 50 triệu 75% · 75%> 50 triệu 25% · 25%lệch chứng từ 22% · 22%khớp 78% · 78%đối chiếu lạiPhát sinh nhu cầumuaLập phiếu yêu cầumua hàng (PR)30 phút90.000 VNDGiá trị > 50 triệu?Trưởng bộ phận duyệt45 phút150.000 VNDGiám đốc duyệt180 phút600.000 VNDHợp lưu duyệtTạo đơn đặt hàng(PO)25 phút80.000 VNDGửi PO cho nhà cungcấp10 phút20.000 VND+Chờ hàng và hoá đơnNhận hàng và kiểmđếm (GR)120 phút350.000 VNDNhận hoá đơn từ NCC20 phút40.000 VND+Đủ chứng từĐối chiếu 3 chiềuPO-GR-IR35 phút120.000 VNDKhớp chứng từ?Xử lý sai lệch vớiNCC90 phút260.000 VNDThanh toán nhà cungcấp40 phút150.000 VNDHoàn tất mua hàng
Sơ đồ và số liệu ở trên do chính công cụ dựng ra từ quy trình mẫu P2P — Mua hàng đến thanh toán — 17 bước, 6 kịch bản. Không phải ảnh chụp dàn dựng.

Ba con số bạn có ngay sau khi tải file lên

Trung bình một hồ sơ 6 giờ 14,01 phút Đã gồm rework và xác suất từng nhánh — không phải phép cộng thô tất cả các bước (1 ngày 1 giờ 55 phút).
Chi phí mỗi hồ sơ 1.219.679,49 VND Nhánh song song cộng đủ mọi nhánh, vì nhánh nào cũng tiêu tiền dù chạy cùng lúc.
Mốc cam kết an toàn 7 giờ 20 phút P90 từ 2000 lượt mô phỏng. Cam kết bằng giá trị trung bình thì gần nửa số hồ sơ sẽ trễ hẹn.
01

Sửa ở bảng, sơ đồ đổi theo ngay

Bảng bước nằm ngay dưới sơ đồ. Đổi thời gian, thêm chi phí, chỉnh xác suất một nhánh — sơ đồ, đường găng và toàn bộ chỉ số tính lại sau nửa giây. Chưa có gì ghi xuống cho tới khi bạn bấm lưu, nên cứ thử thoải mái.

  • Chỉnh bằng bảng hoặc sửa thẳng XML, tuỳ bạn quen cách nào
  • Kéo thả đổi thứ tự bước cho dễ đọc
  • Mỗi lần lưu là một phiên bản, quay lại được bất cứ lúc nào
Xem chi tiết cách chỉnh sửa →
Bảng bước
BướcLoạiPhútChi phí
⠿ Lập phiếu yêu cầu (PR)Công việc3090.000
⠿ Giá trị > 50 triệu?Cổng XOR00
⠿ Giám đốc duyệtCông việc180600.000
⠿ Nhận hàng (GR)Công việc120350.000
⠿ Đối chiếu 3 chiềuCông việc35120.000
Lưu thay đổi Đang tính lại…
02

Nhìn ra ngay bước nào nặng, bước nào bị làm lại

Ngoài sơ đồ đúng ký pháp BPMN, có thêm một góc nhìn mạng lưới: vòng tròn to nhỏ theo thời gian (hoặc theo tiền), huy hiệu cam ghi số lần một bước phải chạy lại, cạnh nét đứt là luồng quay lui.

Thẩm định 1,54× Đạt yêu cầu? 1,54×

Ở quy trình mẫu này, 35% hồ sơ phải bổ sung nên bước thẩm định chạy trung bình 1,54 lần — đây thường là chỗ cải tiến rẻ nhất.

Cách đọc đồ thị phân tích →
Thẩm định hồ sơ có vòng bổ sung
chưa đạt 35% · 35%đạt 65% · 65%thẩm định lạiNhận hồ sơ45Soạn hồ sơ45p · 150.000 VND301,54×Thẩm định30p · 120.000 VND?1,54×Đạt yêu cầu?40Bổ sung, sửa lại40p · 130.000 VND20Phê duyệt và lưu20p · 80.000 VNDHoàn tất
03

Biết nên cam kết SLA ở mức nào

Giá trị trung bình không dùng để hứa với khách được. Công cụ chạy 2000 lượt mô phỏng, mỗi lượt chọn nhánh theo đúng xác suất bạn khai và lặp lại rework như thật, rồi đưa ra phân phối đầy đủ.

Trung vị6 giờ 30 phút
P90 — nên cam kết7 giờ 15 phút
Đọc về mô phỏng Monte Carlo →
Phân phối thời gian — O2C — Đơn hàng đến thu tiền
35 phút 2000 lượt chạy 7 giờ 45 phút

Không có con số nào từ trên trời rơi xuống

Mọi phép tính đều được viết ra bằng ký hiệu toán tiêu chuẩn, kèm ví dụ tính tay để bạn tự đối chiếu. Sai chỗ nào, bạn chỉ ra được chỗ đó.

TAND = maxj Tj Nhánh song song: chỉ nhánh chậm nhất quyết định thời gian
CAND = Σj Cj Nhưng chi phí thì cộng đủ mọi nhánh
E[TXOR] = Σ pi·Ti Rẽ nhánh: trung bình có trọng số theo xác suất
nT(I − P) = e0T Rework giải bằng chuỗi Markov — tính đủ mọi vòng lặp

Dùng cho việc gì

📋

Định lượng hiện trạng

Thay câu “quy trình này chậm lắm” bằng “mỗi hồ sơ mất 6 giờ 14,01 phút, trong đó 5 giờ 5 phút là trường hợp nhanh nhất”.

🎯

Chọn đúng chỗ để cải tiến

Đường găng chỉ ra bước nào rút ngắn mới có tác dụng. Rút bước nằm ngoài đường găng thì tổng thời gian không đổi.

💰

Chứng minh cải tiến bằng tiền

Nhân bản quy trình, sửa trên bản sao, so hai con số. Chênh lệch nhân với số hồ sơ mỗi tháng chính là con số đưa vào đề xuất.

🤝

Cam kết SLA có cơ sở

Dựa vào P90 thay vì trung bình, để lời hứa với khách hàng giữ được trong phần lớn trường hợp.

Ba quy trình mẫu có sẵn để bạn thử ngay

Vẽ bằng draw.io hoặc dùng chính sơ đồ sẵn có của bạn.

P2P — Mua hàng đến thanh toán

17 bước · duyệt theo hạn mức · nhận hàng song song với hoá đơn · đối chiếu 3 chiều có rework

17 bước 6 kịch bản 6 giờ 14,01 phút

O2C — Đơn hàng đến thu tiền

16 bước · kiểm tra tín dụng · soạn hàng song song với chứng từ · vòng nhắc nợ

16 bước 4 kịch bản 6 giờ 4,37 phút

Xử lý khiếu nại khách hàng

12 bước · phân loại theo mức độ · vòng điều chỉnh phương án 35%

12 bước 6 kịch bản 4 giờ 47,29 phút

Mất 5 phút để biết quy trình của bạn tốn bao nhiêu

Tạo tài khoản, tải sơ đồ lên, đọc con số. Không cần cài gì.

Tạo tài khoản miễn phí →

Đã có tài khoản? Đăng nhập